企業(yè)管理者或多或少存在這樣的煩惱,看到銷售員每天在忙著打電話、談客戶,而業(yè)績卻一直沒有上升或者根本完成不了業(yè)績。
事實上,在企業(yè)銷售部門中,銷售人員做的大都是執(zhí)行工作,但時間有限,面對的人和事卻很多,從建立任務(wù)到挖掘客戶信息到跑客戶,經(jīng)常讓銷售人員覺得超負(fù)荷量工作,長期下來,對銷售人員和企業(yè)來說都是不利于長期發(fā)展的事情。
那么如何才能提高銷售人員的工作效率,增加企業(yè)收益呢?CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)可以將企業(yè)內(nèi)部和客戶交互方面的管理進行系統(tǒng)化,簡化管理流程,將銷售人員從繁重的任務(wù)中解放出來,提高銷售人員工作的效率。下面,我們就來具體看看吧。
一、自動分配規(guī)則
企業(yè)的潛在客戶來源不同,跟進處理的方法自然也不同。在CRM中針對不同來源、不同區(qū)域的線索,可以按照事先設(shè)定好的分配規(guī)則,基于不同的標(biāo)準(zhǔn)(客單價、地區(qū)等)自動分配給相應(yīng)的銷售人員。避免了人工分配時浪費時間及出現(xiàn)錯誤的情況,讓企業(yè)的業(yè)務(wù)運作更為迅速。
二、銷售跟進提醒
企業(yè)的銷售人員往往會有多筆交易同時進行,會造成業(yè)務(wù)跟進力不從心,也無法提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),而導(dǎo)致“大單”丟失。通過CRM系統(tǒng)能夠在商機設(shè)置部分進行重大交易警告,只要條件滿足當(dāng)時設(shè)定的規(guī)則,一旦重大交易出現(xiàn)新情況,就會自動提醒管理者及團隊成員重點關(guān)注重大商機,避免丟單,造成公司的重大損失。
三、自動創(chuàng)建任務(wù)
CRM系統(tǒng)只需簡單的操作就能夠自動創(chuàng)建任務(wù),責(zé)任到人,設(shè)定時限。同時,該任務(wù)會與CRM系統(tǒng)中的客戶信息進行關(guān)聯(lián),這樣就可以提升工作效率,提高資源利用率,增強流程規(guī)范性,同時也提升了團隊成員之間的溝通和信任度,為客戶創(chuàng)造更好的服務(wù)體驗。
企業(yè)只有不斷地提升員工的工作效能,才能夠站穩(wěn)腳跟,提高競爭力。CRM讓員工更高效的工作,讓工作效能得到更好的發(fā)揮,完成企業(yè)的工作計劃,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)的快速成長和發(fā)展。
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