中國的建筑行業(yè)似乎沒有淡季之說，人人都想在這個領(lǐng)域分一杯羹，于是建筑行業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮的景象。但是，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)項(xiàng)目較為分散、項(xiàng)目周期長、項(xiàng)目施工流程復(fù)雜，項(xiàng)目參與人員眾多等特點(diǎn)，其監(jiān)督和管理都十分困難。并且監(jiān)督不到位的話又容易效率低下，偷換材料等，造成經(jīng)濟(jì)損失，并且安全隱患高。

要想解決以上的問題，就要有一套科學(xué)的流程來幫助自己，CRM是一個科學(xué)的選擇。

針對建筑行業(yè)異地項(xiàng)目多、材料復(fù)雜、施工周期長和安全隱患高等特點(diǎn)，簡信CRM做出針對性的方案，幫助建筑行業(yè)解決煩惱，提升管理效率。

簡信建筑行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施方案如下：

1、客戶管理

簡信CRM客戶管理，可以對客戶的資料精確的記錄，了解客戶的背景、客戶喜歡的設(shè)計風(fēng)格，把握住每一個客戶，提升企業(yè)的效益。

2、項(xiàng)目管理

項(xiàng)目進(jìn)度的完成情況可以清楚的記錄，跟進(jìn)，避免拖延任何一個項(xiàng)目，提升項(xiàng)目的完成率。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度完成的情況，更加清楚的了解項(xiàng)目中的各個環(huán)節(jié)。

3、成本管理

費(fèi)用成本，工資成本，分包金額，稅務(wù)成本記錄，讓成本掌控盡在手中。最終做到利用最合理的成本，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

包括客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計、業(yè)務(wù)機(jī)會統(tǒng)計和銷售報表等，從宏觀的數(shù)據(jù)分析到微觀的數(shù)據(jù)分析報表，企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)分析和更有效的定義業(yè)務(wù)范圍，讓企業(yè)保持穩(wěn)定的成長狀態(tài)；了解各個旅游景點(diǎn)所帶來的效益，提高回報率，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，使投入的資金得到最大化回報。

CRM幫助建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制，避免中間環(huán)節(jié)的偷工減料，整個流程都有電子化的監(jiān)督，建立精細(xì)化的成本控制體系，使得每個員工都各司其職，提升整體的工作效率，盡快交付項(xiàng)目成果。